アメリカ人事管理運動と「人間技師」の戦い
──労務管理の専門職化とのかかわりで──

経営史学会第51回全国大会
（2015年10月10日、大阪大学）

　本報告の作業課題を絞り込むために、これまでの研究の経緯を振り返っておこう。人間工学という言葉を己が改革目標を表現するうえで好都合だと考える人たちの気持ちが合わさって人間工学ブームは将来したが、長続きしなかった。第一次大戦の休戦を迎えるころには、ブームを牽引してきた雇用管理運動の求心力はあらかた失われていた。運動指導者やその同調者たちは工学的メタファーを操って理想的な雇用管理者像を謳いあげてきたが、そうした言動それ自体が反撥をまねくことになった。これら雇用管理派の人たちの純粋な専門職志向と理論偏重姿勢への不満や反感が実業界の底辺に潜行しており、休戦によって戦時経済体制の抑えの箍がはずれると、鬱積していたものが一気に表面化した。これを放置したならば人事管理運動そのものが頓挫しかねない情勢となり、そこでブームの幕引き役を買って出たのが労使関係管理運動の指導者たちであった（ここまで参考文献１で明らかにした）。いったい労使関係管理派の人たちは人事管理運動をどこへ導こうとしていたのであろうか。この疑問文を導きの糸として、彼らによる専門職業思想の書き替え作業を再構成し、人事管理専門職がどのように再定義されたのかを明らかにする。