佐々木ゼミ21期生 春学期のグループ研究
発表日 |
発表者 |
テキスト章 |
発表のタイトル |
5 /16 |
石井・竹内・野村・山下 |
第7章 |
グッチ、プラダ、ベネトンの経営戦略の相違点 |
上島・田中・松岡・山中 |
〃 |
持たす戦略、持たさない戦略 |
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5 /23 |
金子・谷口・松田・山根 |
第8章 |
アウトソーシング戦略 |
岸上・東條・村岡・山本 |
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株式会社ミスミのオープンポリシー |
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5 /30 |
芝田・中村咲・村上・湯本 |
第9章 |
ソニーの独自性 |
下津・中村希・安江・由良 |
〃 |
CI活動における企業文化変革〜アサヒビールの組織活性化〜 |
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6 /13 |
炭本・中元・山口 |
第 10章 |
マイクロソフト社の成長過程 |
鷹取・仲谷・山崎 |
〃 |
ジャストシステムの成長と衰退 |
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6 /20 |
石井・上島・金子・岸上 |
第2章 |
組織能力アプローチから見る日本型経営システム |
竹内・田中・谷口・東條 |
〃 |
経営システムの特徴〜日本型とシリコンバレー型との比較〜 |
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6 /27 |
野村・松岡・松田・村岡 |
第4章 |
アメリカ企業の経営革新 |
山下・山中・山根・山本 |
〃 |
経営革新の四類型 |
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7 /4 |
芝田・下津・炭本 |
第5章 |
ウディバラ工場の生産方式 |
鷹取・中村咲・中村希 |
〃 |
自動車業界の再編成 |
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7 /11 |
中元・仲谷・村上・安江 |
第6章 |
経営方式の相違〜韓国・台湾・中国・ベトナム〜 |
山口・山崎・湯本・由良 |
〃 |
アジアにおける経営方式 |
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